DESCRIÇÃO DA VAGA

Para nós da M. Dias Branco, a qualidade de vida no trabalho e o desenvolvimento pessoal e profissional dos nossos colaboradores, são considerados fatores primordiais para o sucesso.

Por isso, investimos constantemente em treinamento e na construção de um ambiente de trabalho favorável para alcançar os melhores resultados. Estamos sempre em busca de bons profissionais para integrar nossa equipe nas mais diversas áreas e unidades.

Missão do Cargo:

Aqui somos história e tradição representados por marcas líderes de mercado, como: Piraquê, Vitarella, Adria, Isabela, Fortaleza, Richester, Puro Sabor, Finna e muitas outras presente e todo o Brasil.

RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES

Seus desafios serão: 

• Acompanhar shelf-life
• Organizar as amostras
• Avaliar e organizar as documentação
• Auxiliar em testes na produção
• Auxiliar em testes na produção
• Elaborar relatórios
• Registrar testes
• Realizar avaliação sensorial

REQUISITOS E QUALIFICAÇÕES

• Ensino Superior em andamento em Engenharia de Alimentos, Engenharia de Produção, Nutrição ou áreas afins
• Curso BPF
• Pacote office

Será um diferencial se:

• Conhecimento no Canvas
• Conhecimentos em gestão do tempo, gestão da rotina, inglês

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Aqui você encontra: 

• Ambiente de trabalho acolhedor, colaborativo e recheado de oportunidades
• Bolsa compatível com o mercado
• Plano de Saúde
• Gympass
• Seguro de vida; Refeitório na empresa
• Cartão cesta-básica
• Auxílio transporte/ Rota da empresa (de acordo com a unidade)

CANDIDATE-SE AQUI

COMO FAZER GESTÃO DE PROJETOS EM P&D? A Sra Inovadeira respondeu essa pergunta aqui neste artigo.

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POR QUE P&D NÃO SENTA NA MESA DA ALTA GESTÃO

Quer aprender a fazer Gestão de Projetos de P&D comigo?

Então embarque nesta nova expedição pelo planeta P&D – e venha descobrir as melhores práticas para fazer este setor se tornar muito estratégico!

Neste curso, a gente vê juntos:

• P&D como processo criativo
• As funções que P&D cumpre para a empresa
• Definindo as Entradas adequadas
• Definindo as saídas adequadas
• Revisão Pós-Projeto
• Aprendizado Organizacional: passando o conhecimento adiante
• Definindo os registros de testes adequados
• Liderança em Pesquisa e Desenvolvimento
• O papel do Pesquisador e o papel do Gestor de P&D em um projeto
• Processo de P&D – como demonstrar o fluxograma um processo criativo?
• Indicadores de P&D: seleção e consequências
• Gestão de Múltiplos Projetos: seleção e ranqueamento dos projetos com que trabalhar

Uma visão bem completa de Gestão de P&D.

O curso acontece de 25 de outubro a 06 de dezembro, online. Inscreva-se no botão abaixo.