Nós iniciamos aqui uma série com o tema “Como Estimular a sua Empresa a ser mais Inovadora”. Serão 15+ posts, lives, webinars para trazer as visionários e visionárias as ferramentas necessárias para fazerem esta roda girar.
As instruções de uso desta série estão no primeiro post, que também traz a razão pela qual resolvi meter o pé na porta começar este esforço (dica: tem a ver com o Muro das Lamentações).
Forme a sua Célula de Inovação e venha conosco nesta jornada.
Nesta semana, trazemos a Iniciativa 9: para que este projeto tenha futuro, comece pequeno e foque em projetos simples e de rápida resposta.

INICIATIVA 9: COMECE PEQUENO

 
Se há uma coisa que estamos aprendendo com a Lean Startup é começar pequeno e fazer diversas iterações com os feedbacks dos usuários do negócio. Enquanto no passado o maior objetivo das empresas era proteger o máximo possível seus projetos, até que estivessem 100% prontos para serem lançados, hoje vemos uma mudança no sentido da velocidade de lançamento. Quanto mais rápido o projeto for lançado, mais feedbacks ele receberá, e com isso maior a oportunidade de ser ajustado.
Essa mudança de mindset pela qual estamos cruzando é bem ilustrada pelo Tanmay Vora, no site Qaspire.
 

Estamos saindo da era do planejamento para a era da experimentação.

 
 

 
É o mesmo conselho que nos trazem Matteo Gori (CuccinaBarilla) e Juliana Nascimento (Cocriando Natura), quando falam de suas próprias jornadas de inovação nas empresas que atuam.
Se você está procurando tornar a sua empresa mais inovadora, no fundo você precisa convencer alguém de que isso é possível. De que a inovação está ao alcance de vocês, com as ferramentas que possuem, com a rede que têm, com as competências que desenvolveram.
Para fazer isso, não apresente um plano de longo prazo de um futuro brilhante de inovação.
Não, Pequeno Padawan.
 

Comece pequeno, reconhecendo a Força que existe em você.

 

 
Nada melhor do que a realidade para convencer alguém de que é possível mudar (e de que não há dor envolvida). Use as mentes inovadoras que se juntaram e façam vocês mesmos o primeiro projeto.
Desenvolva, produza, lance, venda. Colha os resultados, mostre os números, confira o engajamento (dentro e fora da empresa).
Use este primeiro pequeno projeto para ganhar tração e ampliar a sua rede. Deixe aquele plano Titanic ambicioso para trás.
 

Comece pequeno

 
– e permita que os projetos floresçam conforme a participação do usuário lhe indique o caminho. Talvez você descubra que o seu plano infalível do Cebolinha não era tão infalível assim. No meio do caminho, é possível que você se depare com ideias e projetos ainda mais inovadores do que aquele que havia sido inicialmente pensado.
(Outra vantagem de começar pequeno: o projeto pode ser alterado ao logo do caminho, a um custo muito mais baixo do que em um projeto gigantesco.)
Não caia na tentação de perseguir apenas “grandes ideias“: o segredo da inovação, nesses dias de mercado cada vez mais saturado, é justamente seguir na direção oposta. Encontrar um nicho e desenvolver uma solução especialmente para este nicho. Desenvolvê-la de forma tão completa, que o usuário não tem outra alternativa, a não ser transformar-se de consumidor em fã ardoroso.
Comece pequeno, seja rápido, mostre resultados do projeto o quanto antes. Você vai mostrar aos outros resultados concretos do que a Célula de Inovação está fazendo.
Mais importante: você vai mostrar a si mesmo que está no caminho certo, e que o esforço de sair do lugar e fazer menos do que o mínimo, vale a pena.
 

Agora é a sua vez, visionário:

eu quero saber como esta série está influenciando a sua atuação aí na sua empresa? O que você já colocou em prática? Em que teve mais dificuldades?
Escreve para mim nos comentários (ou me manda um e-mail ;)) eu quero saber de você para poder lhe ajudar ainda mais!
😉

Este é a 9ª Iniciativa da série Liderando a Inovação: se você chegou nela agora, o índice completo, para ter acesso ao conteúdo desde o início, você pode encontrar aqui.

 
Começar pequeno é um dos segredos das start-ups: o tamanho dos projetos permite maior flexibilidade, velocidade e capacidade de adaptação às mudanças do mercado.
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