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P&D não senta na mesa da Alta Gestão “P&D é setor altamente estratégico. P&D é o coração da empresa. Sem P&D, a empresa não inova.” Tudo muito verdadeiro. Mas tudo balela. P&D pode ser estratégico, mas não é. P&D nunca…
Você tem tido constantes reclamações dos resultados de P&D? Seu time vive entregando projetos fora do prazo, de baixo impacto, e parece que vocês só correm, mas estão sempre devendo algo para alguém? Muitas equipes de P&D têm resultados bastante…
Como podemos identificar as melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos, e onde estas práticas devem acontecer.
A consultoria de desenvolvimento de alimentos tem características próprias e muitas vezes desconhecidas.
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Interfaces de processo são sempre aquelas zonas cinza, cheias de jogo de empurra ou de lutas por território. No passado, eu lhe dei a minha visão sobre 14 atividades quem ficam na interface entre P&D e Qualidade, um post que…
Este é um artigo e vídeo há muito tempo prometido! Um dos primeiros artigos aqui no Sra Inovadeira falava sobre como é possível gerenciar projetos de P&D de uma forma simples – que já é melhor do que boa parte…
Então você ascendeu na profissão – deixou o cargo de pesquisadora e agora está na liderança de P&D. Meus parabéns! E boa sorte: seus desafios agora mudaram de nível. Aliás, mudou a própria matéria que deve ser projetada. Se até…
A nossa tradicional lista das listas de tendências para alimentos do ano está de volta! Em 2022, eu fui capaz de compilar 343 tendências de 43 emissores diferentes – divididos em consultorias, empresas de ingredientes, empresas de equipamentos, imprensa, associações,…
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