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O desafio de desenvolver produtos não é nada comparado ao desafio de decidir que produtos desenvolver. Nos meus projetos com empresas de alimentos, tenho percebido que este desafio só faz aumentar – afinal, em um mundo em que quase tudo…

O Design tem contribuições importantes para trazer para o mercado de alimentos – entre elas, a Atitude de Design Estratégico. Este é o tema da minha pesquisa de Mestrado. E eu preciso da sua ajuda agora! Nesta pesquisa, estou desenvolvendo…

8 profissionais da Alta Gestão de empresas de alimentos trazem suas visões e expectativas sobre a área de P&D, especialmente a liderança.

Entenda a progressão dos desafios da carreira em P&D – começamos cuidando da ação, passamos para os resultados e finalizamos com as pessoas.

Qual é a qualidade da sua rede? Esses dias eu perguntei a uma amiga, que até recentemente era Gerente de P&D de uma multinacional de chocolates, se ela conhecia a Gerente de P&D de uma outra grande empresa de chocolate.…

P&D não senta na mesa da Alta Gestão “P&D é setor altamente estratégico. P&D é o coração da empresa. Sem P&D, a empresa não inova.” Tudo muito verdadeiro. Mas tudo balela. P&D pode ser estratégico, mas não é. P&D nunca…

Você tem tido constantes reclamações dos resultados de P&D? Seu time vive entregando projetos fora do prazo, de baixo impacto, e parece que vocês só correm, mas estão sempre devendo algo para alguém? Muitas equipes de P&D têm resultados bastante…

Como podemos identificar as melhores práticas de desenvolvimento de novos produtos, e onde estas práticas devem acontecer.